Profiel

Als public affairs en lobby-adviesbureau is Public Matters actief in een niche van strategische beleidsbeinvloeding. Adviseurs beschikken over multidisciplinaire expertise van uiteenlopende sectoren, waaronder: zorg, ICT, energie, transport, telecom, maritiem, financiële dienstverlening, retail, woningmarkt, etc. Kortom, alle sectoren die opereren op het snijvlak tussen overheid en bedrijfsleven.
Primaire focus: proces, strategie en ondersteuning bij uitvoering. Actieve speelveld: Nederland en ‘Brussel’. Het bureau is onafhankelijk en werkt samen in Europa en daarbuiten met een internationaal netwerk van adviseurs. Motto: doelgericht informeren = resultaatgericht beïnvloeden. Kernwaarden: deskundig, transparant en creatief. Jaarlijks ondersteunen de adviseurs van Public Matters ten minste één organisatie pro bono.
Public Matters is vertegenwoordigd in het bestuur van de Stichting Machiavelli en is hoofdsponsor. De Stichting Machiavelli zet zich in voor een betekenisvolle uitwisseling van denkbeelden over communicatie tussen politiek, overheid en burgers en over de rol die media daarbij spelen. Op 9 februari 2011 werd de Machiavelliprijs uitgereikt aan H.K.H. prinses Máxima. De 23e Machiavellilezing werd gegeven door prof. dr. Robbert Dijkgraaf, president van de KNAW (Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen).
In 2001 is Public Matters gevestigd in Den Haag, sinds 2006 op de Bezuidenhoutseweg 101a, recht tegenover het ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (EL&I). 
In 2011 werd "De Lobby" geopend op de Bezuidenhoutseweg 101.

Adviesexpertise van Public Matters is gericht op:
 

1. Issue(s)

Bepalen hoe een issue(s) dat acuut aandacht van een organisatie vraagt, te framen, duiden en managen. Door een reputatie te ontleden, analyseren en te kantelen. Creatief en flexibel vaststellen wat te doen. Binnen alle lagen van een organisatie: van Raad van Bestuur tot de 'lijn', van directie tot PA-manager, van achterban tot NGO. Met inachtneming van realistische doelstellingen en (intern/extern) draagvlak. Lijnen uitzetten voor een plan van aanpak, en regie voeren bij een effectieve campagne. Door het opstellen van een position paper of het arrangeren van een gesprek, tot het inzetten van social media instrumenten, tot het maken van een stakeholder-analyse. Klankbord, praatpaal en sparring-partner. Denken (strategie) en doen (uitvoeren).
 

2. Organisatie

Hoe de public affairs/lobby-discipline in een organisatie te verankeren. Inventariseren van huidige/gewenste behoeften en competenties. Bepalen van effectieve structuur. Waar nodig detachering en rekrutering van juiste m/v. Verzorgen van (lobby/argumentatie/media-)training zowel in-huis als open-inschrijving. Gericht op gemeente, provincie, 'Den Haag' en 'Brussel'. En ook: organiseren, faciliteren en beheren van samenwerkingsverbanden.
 

3. Informatie

Het selecteren, analyseren en duiden van relevante externe ontwikkelingen. Structureel en systematisch cliënten voorzien van geselecteerde (beleids)informatie op basis waarvan strategische keuzes gemaakt kunnen worden. Weten wat er gebeurt in de wereld en in Den Haag. Snel, accuraat en op-maat. Met advies wat te doen om public affairs- en lobby-doelstellingen te bereiken. Lange termijn gericht, exclusief en proactief. Per email, sms-alert of wekelijkse analyses. Als eerste weten wat er speelt en boven alles: weten wat te doen. Met een uniek instrument: InfoMatters. Gericht op de juiste mensen: ContactMatters.

  • InfoMatters is een monitoringsysteem dat verder gaat waar andere systemen ophouden. Omdat InfoMatters is gebaseerd op mensen werk en maatwerk. InfoMatters is een intelligent systeem dat relevante politieke- en beleidsontwikkelingen vastlegt. Terwijl andere monitoringsystemen generiek zijn, "automatisch" informatie genereren en daardoor veel zoekwerk en gepuzzel opleveren.
    InfoMatters is opgebouwd uit een mix van functionaliteiten: signalering, analyse, duiding, agenda en archief. Door InfoMatters te raadplegen weet een gebruiker exact wat er speelt en krijgt hij een analyse op maat om (geen) actie te ondernemen.
    Een gebruiker kan kiezen om actualiteitsgedreven emailnotificatie te ontvangen, of dagelijks of één maal per week een samenvattend overzicht van berichten. Voor acute ontwikkelingen is sms-notificatie beschikbaar. Naast emailnotificatie, is InfoMatters toegankelijk via een inzichtelijk dashboard. Dit beschikt tevens over een optie van documentenbeheer. Bovendien is het via het dashboard mogelijk toegang te krijgen tot een overzichtelijke politieke- en beleidsagenda. Dit helpt het overzicht en de regie te verhogen bij een lobbytraject. Handig voor de gebruiker zelf, maar juist ook wanneer meerdere collega’s of actoren betrokken zijn.
    Logisch geclassificeerd naar issue en stakeholder kan een gebruiker van InfoMatters onder andere de volgende informatie raadplegen in zijn/haar persoonlijke ‘suite’: Kamerbrieven van ministeries, verslagen van overleggen in Eerste- en Tweede Kamer, politieke agenda’s, ministerraad besluiten, begrotingsdocumenten, benoemingen, soft intelligence, standpunten van politieke partijen, persberichten, uitingen van maatschappelijke organisaties, uitingen op social media (waaronder Twitter), eigen registratie en video-verslagen van debatten, besluiten uit procedurevergaderingen, richtlijnen van de Europese Commissie, besluiten uit het Europees Parlement, etcetera.
  • ContactMatters is een stakeholdermanagement- en relatiebeheersysteem. Met ContactMatters wordt enerzijds gestructureerd en systematisch vastgelegd met wie, waarover en wanneer contact wordt onderhouden. Anderzijds worden in ContactMatters op eenvoudige en inzichtelijke wijze contactgegevens bijgehouden en beheerd. De combinatie van deze twee functies maakt het mogelijk om stakeholders effectief te managen en lobbydoelstellingen te realiseren. Door ContactMatters te matchen met de informatie uit InfoMatters heeft de gebruiker een uniek gebruiksvriendelijk lobby-instrument tot zijn beschikking.